将推进派出所优化整合工作作为一把手工程，成立加强派出所工作专班，针对白沙街道辖区内7个派出所，警力分散，打防效能不高的问题，围绕“机构、职责、机制、效能”四要素综合考，结合党建引领基层治理、“星级派出所”创建和“两队一室”建设等工作积极开展优化整合工作，得到市公安局和区委区政府大力支持。

　　  9月19日，该局率先对沙仔尾与仓后派出所、花园与农林派出所两两合署办公，合署办公后，新的沙仔尾和花园派出所的警力数分别达到105人和116人，辖区面积达到9.2和8.81平方公里，改变了以往老旧城区派出所辖区小、警力分散、打防工作难以兼顾的局面，推动基层派出所由弱变强。

　　改革勤务机制，盘活警力资源

　　一方面，以原沙仔尾派出所、原花园派出所分别作为新的中心办公场所，在原仓后派出所、原农林派出所分别设立警务室，将警力资源向合署办公场所集中，统一领导、统一调度、统一配备，形成以合署办公的派出所为辖区警力中心地带聚集点，警务室作为警力联系点的两级管理模式，并按照现有社区范围制定责任警区分片图，全面落实网格化布警。在日常工作中安排一定数量警力在驻点警务室开展接待、指引，在社区开展巡逻防控等工作，通过灵活合理配置警力，实现了警力向一线倾斜，有效提升了接处警和巡防工作效率，也弥补了过往容易出现的“单个民警现场执法”瑕疵。

　　另一方面，严格对照“两队一室”建设标准先行先试，组建案件办理队、社区警务队和综合指挥室，进一步明晰工作职责，落实人员和硬件保障。

　　  目前，两个派出所的案件办理队警力均超过35人，占派出所总警力数的30%以上，成为维护治安、打击犯罪的主力尖刀。在社区警务队中既有广东省“最美基层民警”、“江门市十佳卫士”陈耀棠这样的模范榜样，又有刚参加公安工作的新警，充分发挥“以老带新”工作机制，有效夯实了基础信息采集、矛盾纠纷化解和社会面巡防等工作，截至9月27日，沙仔尾、花园派出所共接报电诈警情6宗、盗抢骗警情9宗，同比分别下降40 %和10%。

　　一是“重”化解。将警务室作为调处矛盾纠纷的前沿阵地，建立“一事一回访”制度，对于已调处的矛盾纠纷，紧盯后续进展，加强事后宣传引导，形成工作闭环，提升了化解矛盾纠纷的水平。9月19日至9月27日，沙仔尾、花园派出所共化解矛盾纠纷44宗，帮助求助群众53人次，开展社区宣传教育19次，切实把各种问题隐患消除在社区、解决在社区。

　　二是“强”管理。以“大巡防”行动为契机，以入户调查和日常走访为抓手，积极采集实有人口、流动人口、重点人员等信息，不断夯实基层基础工作。在近期夏夜治安巡查宣防集中统一行动中，强化对辖区出租屋、行业场所进行隐患排查，沙仔尾、花园派出所共出动警力535人次，清查出租屋300间、娱乐场所28间、酒店旅馆22间，推广粤居码2591人次。

　　三是“抓”共治。将持续推动专职社区民警进社区（村居）班子，担任社区、行政村党支部副书记和一级网格副网格长，进一步提升“网格化”管理的工作效能，主动参与社会治理，实现联动防范、联动共治。