浙江宁波市三种模式推进农合联实体化运作。

　　一是多方参与联动综合合作模式。慈溪突出“技术+服务”，着力健全农业社会化服务机制，提升生产合作；突出“线上+线下”，打造农产品电商综合服务平台“慈溪馆”，线下积极加强农超、农校、农企对接，不断开拓新的销售网络，推动供销合作；突出“资金+保险”，与农村商业银行建立战略合作关系，按照“账款分离”原则组建资金互助会8家；同时，与保险机构合作，开展杨梅降水气象指数保险试点，2016年参保面积达3866亩，信用合作取得了较好成效。

　　二是因地制宜的乡镇农合联实体化运作模式。余姚市社根据不同区域布局和产业特点，引导乡镇（街道）农合联因地制宜开展“专而精”的特色服务，在泗门、梁弄等5个乡镇试点分类建设农合联，此后逐步在全市进行推广。泗门镇农合联在县级农资配送中心的基础上打造农事服务中心，整合服务资源，增设了农产品营销、农技培训、农村电商服务及金融支农服务等服务功能，打造农事服务一站式平台，辐射带动临山镇、小曹娥镇现代农业发展。

　　三是联合抱团发展的产业农合联模式。宁海县农合联积极引导会员组建合作社联合社，进一步整合资源，发挥各自资金、市场和人力资源优势，抱团发展。去年以来，共新领办农民合作社12家，同时组建圣猴果蔬专业合作社联合社，把当地种植猕猴桃、白枇杷、柑橘等的农户联合起来，建立“统一商标包装、统一标准生产、统一市场推广、统一价格销售”的经营模式，走品牌化发展路子，注册的“圣猴”品牌获评宁海首个果蔬类省著名商标。