为充分发挥企业战略规划的引领作用，推动供水、环保、工程、检测四大板块战略规划有效落地，3月24日，江门公用水务组织召开战略规划宣讲会。宣讲会由中大咨询公司专家对江门公用水务战略规划进行解读，辅导二级企业对战略规划进行分解。江门公用水务相关领导班子成员及各部门、二级企业主要负责人等参加了会议。

　　会上，江门公用水务副总经理刘森深入阐述了江门公用水务战略规划宣贯及实施的目的和意义。他强调，开展江门公用水务战略规划宣贯，对做好战略规划的分解和实施工作具有指引作用，各部门、二级企业要充分认识战略规划对江门公用水务未来发展的重要意义，精准把握战略规划的内涵和要义，认真做好战略规划的分解和子战略的编制及实施工作，确保江门公用水务战略规划真正落地，进一步提升发展质量。

　　中大咨询公司专家从战略环境分析、整体发展战略、业务战略、职能保障战略四个方面对江门公用水务战略规划进行详细的解析，清晰地展现了江门公用水务未来发展的新蓝图，进一步加深了各部门及二级企业负责人对江门公用水务战略规划的认识和理解。二级企业负责人纷纷表示，江门公用水务新的战略规划对我们今后的工作提出了更高的要求，下一步，我们要结合当前的工作实际，找准发展定位，咬定发展目标，认真研究制定战略发展目标实施方案，以实干和担当精神推动江门公用水务战略规划落地，促进企业高质量发展。