刘毅强调，要坚持完善项目督促协调推进制度机制，扎实推进项目进度。一要整合资源，综合推进。财经工作专班要统筹各方力量，攻坚克难；拓展思路，处理好资源盘活与道路修建之间的关系，破解融资难；统筹推进江海联运、公路和铁路运输综合规划建设，激发江门内河航运优势；积极引入有实力的合作投资者，加快通用机场等项目开发进度。二要各负其责，分类落实。发挥高指办、重点项目办、提质办统筹协调督导作用，建立月工作推进制度，针对进度慢的项目要列出问题清单，分类指导，逐一现场督导协调，紧锣密鼓加快推进。三要台账式管理，挂图作战。进一步厘清部门、属地政府、项目单位职责和监管责任，建立台账，明确牵头领导、责任单位、责任人，并进行动态管理，制定重点工作“时间表”“路线图”，倒排工期，确保项目如期完成。