根据《广东省民族宗教委关于做好广东省民族团结进步模范集体和模范个人推荐评选工作的通知》（粤民宗发电〔2020〕5号）精神，经研究拟推荐江门市民族宗教事务局为模范集体，开平市依利安达有限公司陈小伟（董事助理）、新会冠华针织有限公司王常平（厂报编辑）为模范个人，现予以公示。

公示期为2020年2月24日至28日。公示期间，如对上述拟推荐对象有何意见，请及时与我局联系。

联系人：窦建文，电话：0750—3277727。

江门市民族宗教事务局

2020年2月24日

江门市民族宗教事务局主要事迹

近年来，江门市民族宗教事务局高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的民族宗教工作方针政策，牢牢把握民族工作“共同团结奋斗、共同繁荣发展”的主题，着力抓基层、打基础，抓重点、解难点，抓典型、树品牌，狠抓民族团结进步工作，为进一步维护和促进全市民族领域的和谐稳定作出了努力。我市先后有1个单位被国务院授予“全国民族团结进步模范集体”称号，1个单位被国家民委命名为第二批“全国民族团结进步创建活动示范单位”，3位个人被评为“全国民族团结进步模范个人”；2个单位被省政府授予“全省民族团结进步模范集体”称号，2位个人被省政府授予“全省民族团结进步模范个人”称号；5个社区被评为“广东省民族团结进步创建活动模范社区”，11个单位被广东省民族宗教委授予“广东省民族团结进步创建活动示范单位”称号。

广泛宣传教育，铸牢中华民族共同体意识。一是充分利用传统媒体和现代科技新媒体开展全方位、多层次的宣传教育。加深广大干部群众对民族政策和法律法规的理解。精心组织民族团结进步宣传月活动，通过专题辅导、印发宣传资料，大力宣传党和国家有关民族政策法规，努力营造各民族团结和谐的良好氛围。二是创新培训方式，加强对各级领导干部、民族工作干部的教育培训。及时举办专题培训班，组织学习上级民族工作会议精神、民族工作政策法规和业务知识。三是在江门日报和单位微信公众号设立民族团结进步专栏，深入对中央、省民族工作会议精神、民族团结进步模范集体、模范个人典型事迹以及党的民族政策进行宣传。

加强服务管理，促进各民族交往交流交融。一是主动关心外来少数民族群众生活，促进交流交融。指导各市（区）民族部门以春节、中秋等重大节日为契机，以上门走访、召开外来少数民族代表座谈会等方式，了解少数民族群众在我市的生产生活状况，协调解决少数民族小孩就学等问题。大力开展少数民族进城务工人员语言文化政策培训，帮助经商务工的外来少数民族群众提升国家通用语言使用能力、加强对党的民族理论与政策法规的理解，促进各族群众交往交流交融。二是主动帮助解决生产经营问题，协助少数民族自主创业。；协同相关部门指导我市少数民族小型食店做好办证指引和工作要求，促使少数民族餐馆合法经营。全市98间兰州拉面店和2间清真餐厅办理了合法经营证照。协调市税务部门认真贯彻有关民族政策实行税收优惠规定，切实保护少数民族的合法权益。协调市卫生部门制定了各项优惠扶持政策，减免少数民族办理卫生许可证的工本费，对从业人员预防性体检减半收费，免收卫生知识培训费。三是主动关注办好民族班工作。目前我市有新疆班和西藏班学生约810人。局领导始终关心关注我市民族班教师、学生的学习生活状况，坚持定期走访慰问，加强与教育等部门沟通联系，及时掌握了解情况，帮助解决各种困难，为校方和学生提供优质的服务和人文关怀，使他们感受到党委政府的关爱温暖，确保民族政策在我市落地落实。四是主动为少数民族群众过宗教生活创造有利条件。每年“古尔邦节”和“开斋节”，我部不但送上物资慰问，还主动联系场地，帮助伊斯兰信徒解决聚礼地点，派出工作人员做好管理和服务工作，为信教群众过上祥和欢乐的节日作坚实的保障。

强化培树典型，巩固和发展平等团结互助和谐的社会主义民族关系。认真落实省民族宗教委的部署，着力组织开展“民族团结进步模范社区”示范点创建工作。一是制定出台了《江门市开展创建民族团结进步活动工作方案》和《江门市开展民族团结进步创建活动进机关事业单位、企业、社区（村）、镇（街）、学校和宗教活动场所的工作方案》，形成了民族团结进步创建活动“进机关事业单位、企业、社区（村）、镇（街道）、学校、宗教活动场所”的良好局面。二是持续加大推进创建活动力度，指导各市（区）和市有关单位精心策划和组织创建活动工作，积极挖掘、培育创建示范点，对创建培育点加大力度进行业务指导，资金安排给与倾斜保障。三是坚持每年组织举办全市民族团结进步创建“六进”工作培训班，加大对市民族宗教工作协调领导小组成员单位、各市（区）民族工作干部、民族团结进步创建示范单位有关负责同志的培训力度，保证创建工作科学实效。

王常平主要事迹

王常平同志从事民族团结工作3年来，他干一行、爱一行、钻一行，无论从事编辑工作，还是从事民族团结工作，都是兢兢业业，勤勤恳恳，任劳任怨。工作表现一直优秀，成绩突出，得到了公司上下的一致好评。

王常平同志有着多年的基层工作经验，作为一名共产党员，他凭着勤勤恳恳的工作态度、公正无私的办事原则和高尚的人格魄力，在广大员工中竖立起了一个共产党员的良好形象，也为公司民族团结工作作出了自己的贡献。在他的努力下，公司各民族员工之间建立起了深厚的感情，营造了民族大团结的浓厚氛围。

一、政治坚定  注重团结

王常平同志政治立场坚定，具有一定的政治鉴别力和政治敏锐性，他用党的十九大精神，特别是习近平新时代中国特色社会主义思想指导各项工作，在工作中勇于开拓，刻苦钻研，积累了大量的实践经验。作为党员的他在思想深处自觉地树立起了“三个离不开”的思想,在反对民族分裂主义、非法宗教活动这一大是大非问题上立场坚定、旗帜鲜明，自觉维护祖国统一和民族团结。对于工作他始终保持着很高的热情，无论在什么岗位上，他都能一如既往的勤奋工作，并且在民族团结条例法规学习宣传方面处处起模范带头作用。他常说：“民族团结是我们的一项重要工作，我们党员要模范带头讲民族团结，处处讲团结，事事讲团结。”

二、加强学习  提高修养

王常平同志总是严格要求自己，认真学习，不断充电，以适应新岗位的需要。他认真学习习近平关于全面贯彻党的民族宗教政策的重要论述，深入贯彻落实党的民族宗教政策。他特别注重个人的品德修养，遵纪守法，讲原则、讲团结、讲稳定、识大体、顾大局，时时处处自觉宣传党的民族政策，在大是大非问题上，始终能做到头脑清醒、旗帜鲜明，坚决反对一切民族分裂主义和非法宗教活动。

三、扎实工作 加强宣传

王常平同志认真扎实开展民族团结教育月活动，达到以月促年的效果。他充分利用厂报和宣传栏等方式宣传党的民族理论和民族政策，使民族团结教育贴近员工、贴近基层、贴近生活。他还利用公司中秋晚会和团年晚宴为载体，寓教于乐，进一步营造了民族团结教育活动的良好氛围。他通过周会组织少数民族员工学习党的十九大精神和民族宗教政策。他还从法制教育入手，组织少数民族员工学习法律法规，做到学法懂法守法。

四、尊重民俗  凝聚人心

冠华现有员工数千人，其中少数民族员工有285人，少数民族家庭有116户，少数民族的总人数占公司总人数的8%左右。为了让这些少数民族过好他们的传统节日，王常平同志建议公司在不影响生产的情况下给少数民族员工放假一天，让他们开心过节，快乐过节，他还积极组织他们外出游玩，开阔眼界，真正感到公司发展带给他们的幸福感。

王常平同志在平凡的工作岗位上以自己的实际行动，书写着一名共产党员的坦荡人生。他虽然没有做出惊天动地的业绩，但是他的点点滴滴都体现着他在民族团结工作上的价值。

陈小伟主要事迹

民族团结是维护社会和谐稳定，促进经济发展的重要保证。开平依利安达电子有限公司作为一家有较多的少数民族员工的企业，始终坚持以党建引领民族团结进步创建，维护各民族员工和谐的关系。

陈小伟同志，是公司的董事助理，作为一名高管人员，他深知民族团结进步创建的重要性，十分注重学习党的民族政策，从不说不利于民族团结的话，从不做不利于民族团结的事，一切为各族员工服务、为企业发展、为民族团结着想。

依利安达电子有限公司共有员工4200人，其中少数民族员工有914人，占了公司总员工的22%，有回族、壮族、东乡族、苗族、彝族、瑶族、土家族、布依族、拉祜族、撒拉族、毛南族等22个少数民族成份。陈小伟坚持落实对各族一视同仁的理念，在工资待遇、晋升等方面都做到公平公正，使每个少数民族员工在公司都得到尊重和关心，能很快地融入公司，开心地工作生活。

一、心系少数民族贫穷群众

他大力支持人力资源部到少数民族贫困地区招聘少数民族员工，更是身体力行、参与实践。2017年1月、2018年6月，亲自带领公司招聘团队前往云南省红河哈尼族彝族自治州弥勒县开展招聘工作，在6个村里每家每户做宣传，招聘彝族员工。2018年以来，他领导下的人力资源部门又先后在甘肃、广西、云南等省份多次招聘少数民族员工，从而使这些少数民族员工家庭环境有了明显的变化，有的经过几年的努力工作，在老家建起了房子。

二、紧密团结各族员工

把民族团结、民族政策教育融入到日常的员工管理工作之中，尊重各民族的风俗习惯；在工作中强调各民族员工要互相尊重、互相支持、诚恳相待，并积极组织和参加公司民族团结教育活动；在工作之余向周边群众宣传党的民族宗教政策，使群众更加了解民族平等、民族团结的必要性和重要性。他真正尊重少数民族员工，真诚关心他们的工作和生活，经常倾听少数民族员工的意见，还特别要求基层管理人员要多关注少数民族员工，多了解他们在工作上、生活中遇到的困难和需求，定期汇报少数民族员工工作和生活状况，要求人力资源部门定期举办少数民族员工座谈会，听取少数民族员工的建议与诉求，及时处理和解决，力求把民族团结进步工作落到实处。

三、关怀少数民族群众生活

随着公司的发展壮大，公司进一步扩大少数民族员工的使用，招聘了较多的回族员工，但是，这些员工在风俗习惯、饮食习惯上的特点，使公司的管理面临了不少的麻烦，比如，原有公司饭堂无法满足这些员工吃饭的需求，回族员工过斋月的风俗一定程度上影响他们工作效率等等。为了解决这些新问题，陈小伟经常找回族员工聊天，深入了解他们的需求，经过深思熟虑，他大胆在公司经营管理上做出了多项维护民族团结的决策:一是为解决少数民族员工就餐问题，在厂内开设了2家清真饭堂、2家清真面馆；二是支持少数民族员工家属创业，在厂内开设早餐店并营业至今；三是尊重少数民族生活习惯，划分少数民族宿舍区，增设少数民族家庭房；四是鼓励少数民族保持本族特色，允许少数民族员工穿戴本族标志性服饰工作；五是尊重少数民族风俗习惯，在厂内提供场地、食材给少数民族庆贺少数民族节日；六是推广汉族文化习俗，给予少数民族员工享有汉族员工重大节日的各项福利，使少数民族员工更好地融入公司、融入开平。

公司的少数民族员工提到陈小伟，都称赞他是了不起的领导、真正的贴心人，是少数民族员工的好兄弟。