近日，广东省市场监管局印发推广应用广东省企业首席质量官质量变革创新典型案例的通知，李锦记（新会）食品有限公司、鹤山雅图仕印刷有限公司2个案例入选广东省企业首席质量官质量变革创新典型案例。其中，李锦记（新会）食品有限公司案例同时入选市场监管总局典型案例，并在2023年广东省企业首席质量官经验交流会暨“质量月”活动启动仪式上作“质量变革创新”主旨演讲。

　　企业首席质量官制度是现代企业制度的重要内容，是新时代建设质量强国的重要基础。建立首席质量官制度，一方面有利于明确企业内部关键岗位质量责任，用好质量安全“一票否决”权，督促企业落实质量安全主体责任，保障产品质量安全；另一方面有利于发挥质量工作者的能动性，通过制定、实施企业质量发展战略，推行先进质量管理模式，推动企业质量文化建设，组织质量人才教育培训等措施，多方位增强企业竞争力，促进企业高质量发展。

　　李锦记聚焦食品行业安全高风险问题及企业内部质量痛点，通过首席质量官制度打造“对标全球法规标准，建立追求零风险的源头管理”的质量管理模式，实现了“从农田到餐桌”的全产业链质量监控。通过实施本模式，助力原料来货水平快速提升，27项关键指标领先国际先进水平；不合格率下降3.3倍，创造价值6000万/年；库存周转天数下降64%，节约仓库运营成本约5000万/年。

　　鹤山雅图仕印刷有限公司以首席质量官为项目总负责人，建立了“强化管理保质量，创新技术促发展”的全流程质量管理和技术创新相结合的管理体系，创新搭建“空中物流”生产模式消除精装书装订生产过程中的质量痛点问题，以低成本自动化撬动了生产制造，产品质量得到大幅度提升的同时，生产效率提升了25%，仓储成本降低40%，人手成本降低20%，物流成本降低25%，生产周期缩短25%。

　　近年来，市市场监管局不断完善首席质量官培育、聘任、履职、管理、激励等工作机制，推动印发《关于深化落实企业首席质量官制度的通知》，持续加大首席质量官公益培训力度，每年培训企业人员不少于500人。积极引导企业设立首席质量官，截至2023年8月，全市累计有655家规模以上工业企业任命了首席质量官。