为进一步优化国资国企审计工作方式方法，提升国资国企审计的工作质量，深化国资国企审计的应用成果，江门市审计局坚持新时期下做优做大做强国资国企，与时俱进，以“三促”为总抓手，积极推动国资国企审计工作迈向新常态。

　　一、以审促优，助力国资国企做大做优做强。提高政治站位，以《关于支持江门市属国有投资集团高质量发展实施方案》等国资国企重要政策文件为重要参考，深入分析并将当中有关国企国资提质增效的工作任务和具体措施与审计实施方案相结合，提升审计实施方案的深度，重点研判江门市属国企的建设项目投资、经济活动、内部管理和经营绩效是否符合有关政策的整体要求，国资国企的规模、质量和效益是否可持续发展，国资国企结构是否存在优化改进的空间。以高站位的部署结合深层次的具体问题分析，提升国资国企审计工作的层次感，以助力国资国企做大做优做强的目标导向指引对审计发现问题的分析、定性与建议，深化国资国企审计的应用成果。

　　二、以审促联，政企联学推动持续互通互联。创新审计工作方式和服务方式，加强党建和审计业务的深度融合。以党建为引领，探索与被审计国有企业共上一堂微党课的形式，以常态化开展“审计微党课”系列活动为推手，持续发挥党建对审计业务的强化推动作用，既打通审计政策法规面向被审计单位的宣传关，又以双方共同研讨的创新形式加强了双方之间的互动、交流和联系，推陈出新，改变过去审计组与被审计单位之间单向的互动模式。以架好“学”、“研”、“论”三个支点为基础，为审计项目后续的有效开展和政企持续健康的互通互联打下良好基础。

　　三、以审促改，防范遏制风险隐患积久成疾。结合以往国资国企审计的整改监督台账和审计发现问题清单，梳理出《国资国企常见风险问题黑名单》，按重大经济决策、重大项目投资等类型进行细分，结合被审计国有企业的经营特点、业务模式和管理模式进行有针对性的提取，纳入审计实施方案，并由此在审计项目开展前期制定出《被审计单位主要风险关注清单》，详列具体工作指引，由审计组成员予以关注和跟进，通过重点关注和积极延伸，及时高效地发现审计问题，对于较容易短时间内整改的问题，及时要求被审计单位进行整改，防止老问题复燃、新问题萌发、小问题做大。