8月26日，江门水利局运管科科长吴坚平率评估组到台山市开展小型水利工程管理体制改革成果现场评估工作，台山市水利局局长郑卓世陪同。

　　评估组先到达都斛镇牛山水闸，斗山镇矢咀电排站、镇口河河堤、正坑水库，四九镇坂潭灌区、井面潭水电站等小型水利工程现场详细了解工程面貌及运行管理情况，随后到台山市水利局核查相关资料，检查评估工程运行管理、制度建设、经费投入、效益发挥等情况。

　　最后，评估组主持召开了现场评估汇报会，对台山市小型水利工程管理体制改革工作予以充分肯定，认为台山市小型水利工程效益得到了明显提升，做到了与脱贫攻坚、乡村振兴有机结合，对促进地方发展起到积极推动作用。希望台山市进一步提高认识，深化改革成果，落实检查发现管理养护不到位、管理人员待遇低等问题整改，切实建立起“职能清晰、权责明确、管理科学、运行规范、灵活实用”的小型水利工程管理体制和运行机制，让小型水利工程效益得到更好发挥，更好促进地方经济社会协调发展。

　　为进一步补齐小型水利工程管理的短板，实现小型水利工程管理的精细化、规范化、信息化，郑卓世局长提出三点工作要求。一是坚持以问题为导向，进一步巩固改革成果。以深化小型水利工程管理体制改革成果评估工作为抓手，狠抓改革遗留问题的整改，补齐小型水利工程管理的短板，将面广量大的小型水利工程管好用好，确保工程安全运行和效益发挥。二是理顺管理体制机制，改变 “重建轻管”现象。要健全管护制度，落实管护责任主体，同时多渠道筹集工程管护经费，建立稳定的管护经费保障机制，逐步形成小型水利工程责任落实、制度规范、管养创新的局面，促进小型水利工程管理良性循环。三是推进信息化管理，破解水库管养难题。大力推进水利工程标准化管理，建立小型水库基础信息库和动态监管系统，通过系统实现对所有小型水库进行水情、雨情、坝体等监测，使水库管理和调度更加科学、快捷，为水库安全运行提供保障，实现了信息化管人、智能化管水库的长效管理。