4月12日，市江新联围管理处召开中层正职以上干部会议，专题研究抓工作落实，整顿“把说了当做了，做了当做成了”现象。

　　会议对市江新联围管理处当前主要任务、急难任务进行再明确、再强调、再部署、再细化，并提出了以下几点整改要求：

　　一是细化部署、严抓落实。今年管理处共梳理出重点工作任务清单45项，多项工作被纳入市水利局重点工作任务清单。列入管理处重点工作任务清单的工作任务，责任人一定要跟踪好、落实好，一直到任务圆满完成为止。

　　二是勇于担当、主动作为。工程管理考核专班不能坐等上级布置工作任务，而要充分认识到考核任务的艰巨性和时间的紧迫性，保持一往无前的奋斗姿态，对照工程管理考核的各项要求逐条梳理存在问题，提出整改建议，明确责任股室和办理时限，有条不紊推进考核工作，跟踪到人、落实到底。

　　三是久久为功、善作善成。针对做好江新联围大堤和蓬江河沿线统一标识标牌的任务，一个一个过关地与原标识标牌业主做好沟通协调工作。

　　四是群策群力、攻坚克难。针对金溪一闸跨汛期施工，无法正常导流，汛期金溪工业园一带可能会存在内涝的问题，要以对市水利局高度负责、对人民生命财产安全高度负责的精神，即刻主动召集业主单位和其它参建单位到现场研究解决方案，并跟踪落实，不解决问题不收兵。

　　五是专人跟进、督办落实。办公室要安排专人对重点工作任务完成情况进行检查督办。要按照时间节点跟进好重点工作推进情况，对于逾期不完成的，要按照稽查制度，及时批评、及时上报，每季度进行通报批评，做到事事有督办、件件有落实。

　　何雄同志强调，今年市水利局和市江新联围管理处的工作任务多、难度大，摆在面前的困难和挑战很多，必须围绕市水利局中心工作不断深化认识，树立高度负责、马上就办、办就办好的工作作风，争分夺秒往前赶，把各项重点工作做细、做实。希望全体干部职工从今天起打起十二分精神，撸起袖子加油干，为江门水利事业添砖加瓦。