市建管中心坚持党建引领，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在做好疫情防控和安全生产的前提下，以紧抓前期策划为抓手，狠抓节点控制，创新思路方法，积极破解项目难题，力促代建项目早开工、早落地。江门市富华松苑管理处三期工程项目从立项到完成招标用时不到60天，再次刷新代建项目前期工作速度，助推市重点项目及民生工程高效建设。

　　一、主动对接，提前介入项目代建工作。市委、市政府交办市建管中心代建的项目，大多要求专业技术性强，时间紧迫，与民生息息相关，在限期内要建成交付使用。市建管中心党组以高度的政治责任感和认真负责的态度超前谋划，抓紧推动代建工作。收到项目信息后主动联系协助业主市纪委，提前介入江门市富华松苑管理处三期工程项目前期工作，按照6月开工建设的目标，编制项目工作计划，提前对接服务单位，开展勘察设计等工作。

　　二、发挥优势，不断增强项目技术保障。市建管中心党组充分发挥专业优势，抽调党员干部和专业技术骨干迅速成立项目组，配备设计、计价、招标、设备等专业管理人员，为项目加快建设提供人才保证和技术支持。狠抓项目前期勘察、设计、投资控制等关键环节，不断细化深化节点目标，层层跟踪落实。继续沿用全过程工程咨询服务管理方式，多次会同业主及工可单位到现场勘察，不断优化方案设计，切实提高可行性研究报告和实施方案编制质量。做细做实项目事前绩效评估工作，严格统筹项目估算及投资资金，确保投资可控。

　　三、把牢契机，提高项目审批效率。市建管中心党组牢牢把握我市加快推进工程建设项目审批制度改革契机，通过提前介入预审、扩大承诺容缺范围、强化各部门间的互联互通等措施，并联推动行政审批流程，力争与技术审查办理时间并行办理，形成强大工作合力，实现行政审批再优化。严格执行我市推行的“并联审批”“联合审图”等，加快审批进度，促进代建工作提速增效。江门市富华松苑管理处三期工程项目提前完成建设工程规划许可证、人防报建核准、立项、预算定案等行政审批，为实现如期开工的目标做好了程序保障。