为进一步提高中心信息化建设水平，提升人员队伍信息化管理能力，2022年6月17日下午，市建管中心开展信息化系统培训班，并定于2022年6月20日开始，市建管中心正式试用数字建管平台，推动我市工程代建管理步入数字化、规范化、标准化新阶段。

　　数字建管平台以政府投资工程建设周期时间轴为主线，建立信息化的流程检查体系，覆盖工程立项、设计、招标、征拆、施工、交竣工、资金等项目环节，以质量、安全、投资、进度和廉洁等主要监管要素为重点，以数据、工程文件、图片等作为客观记录，强化各业务部门与项目部之间的协作与沟通，实现信息资源共享、资源整合、优化和控制，打造科学、透明、规范、高效的数字建管平台，切实提高项目管理工作效率及管理水平，与相关行业部门数据交换反馈，实现共建共治共享。本次培训围绕数字建管平台的建设规划以及操作使用两部分展开。工程师结合调研情况介绍了数字建管平台的建设背景、总体目标、建设思路以及应用成效。同时对已完成开发的功能模块进行操作演示。参训人员通过理论学习和操作演示，对数字建管平台有了更深刻的了解，并对存在的一些疑惑和工程师进行了沟通交流，对后期可能产生的问题，进行了反馈，培训达到预期效果。

　　市建管中心主任林春裕表示系统建设需统筹规划，以信息化技术手段推进项目从立项至竣工的全过程监控，借助数据平台提高项目建设智能化管理，从而降低廉政风险。

　　市建管中心党组书记劳沈川指出要坚持“高起点、高标准、可落地”的基本原则，以“数字政府”改革建设为契机，推动代建改革的发展，力争打造全省示范性标杆“模板”。

　　接下来，市建管中心将继续以改革创新为动力，加快促进我市政府投资工程项目代建管理转型升级，在数字建管平台功能逐步上线后，形成数字建管的江门经验，助力江门成为粤港澳大湾区“智慧城市”建设的典范和推动江门建筑之乡的建设产业转型升级。